“四苗”共育成新以太坊钱包才 青春聚力促成长

图为开展“师带徒”交流座谈会 思想引领固本“塑苗”，“拾光”青年理论学习小组获评处所机关工委“十佳青年理论学习小组”， 顶层统筹精准“育苗”，常态化开展谈心谈话，选拔基层优秀青年到机关跟班学习、提升眼界。

开设心理专题讲座，把监督关口前移，规范职称聘任、技能等级晋升流程，把物流配送中心作为新员工以干带训第一站，大力弘扬“一切在于干”的作风，必需坚持规划先行、制度托底，常态化开展“传诵经典”“青年论坛”等学习交流活动。

买通导师帮带、一线墩苗、以赛促学、创新攻坚四条发展路径， 下一步。

推行课题揭榜、项目领办机制，从思想、工作、生活多维度纾困减压。

及时疏导青年工作压力、协调解决现实困难。

构建“日常教育+警示警醒+文化浸润+行为规范”四位一体青廉教育体系，用好威海当地红色教育资源开展陶醉式现场研学，威海市局（公司）将连续对标先进，形成覆盖先锋青年、创新标兵、技术能手、处事之星的全维度典型选树体系，细化业绩成就、专业能力、工作作风量化指标，树立“重实干、重实绩、重基层”选人用人导向，常态化开展“四学一比”岗位充电练兵。

查核成果直接与岗位竞聘、绩效待遇挂钩。

激发步队内生动力，轮岗结束形成能力成长评估陈诉，抓实年度、聘期双重考评，鞭策青年员工扎根基层岗位、磨炼过硬本事、快速发展成才，锻造高素质复合型青年人才步队，